Benefits
Nutzen Sie die Chance auf Veränderung – wir setzen mit Ihnen die entsprechenden Schritte!
Neben unseren Standardleistungen schaffen wir Ihnen mit der Einführung der Prozesse auch tolle Benefits.
Wäre es nicht großartig, mehr Zeit für das Wesentliche zu haben? Wir sind der Meinung, dass Sie sich auf Ihr operatives Geschäft konzentrieren und nicht im Back-Office mitarbeiten sollten. Um dieses Ziel zu erreichen, ist es natürlich wichtig, innerhalb kürzester Zeit die entsprechenden Auswertungen zu erhalten. Damit das Unternehmen nachhaltig am Markt bestehen kann, ist es außerordentlich entscheidend, geeignete Mitarbeiter zu finden – derzeit ist die Mitarbeiter-Suche nicht leicht. Zustätzlich muss auch noch an die Kosten bzw. an das Einsparpotenzial gedacht werden.
ZEIT
– das wertvollste aller Güter!
Die Zeit ist für uns heutzutage eines der wichtigsten Güter. Durch die gezielte Einführung von abgestimmten Automatisierungsprozessen werden Sie und Ihre Mitarbeiter eines tun – Zeit sparen!
Die bestehenden Arbeitsschritte werden analysiert und durch strukturierte Prozesse verbessert. Die Umstellung erfolgt Schritt für Schritt, so dass wir behutsam mit Ihren Mitarbeitern in diese „digitale Welt“ eintauchen.
Schnell werden Sie und Ihre Belegschaft merken, wie einfach und effizient Sie nach der Umstellung arbeiten können.
Controlling
Darauf darf nicht verzichtet werden – „Controlling“ – sie muss zeitnah und überall möglich sein. Durch den Einsatz von gezielten Software-Applikationen stellen wir umfangreiche Kontrollinstrumente zur Verfügung.
Es soll für den Unternehmer/in jederzeit möglich sein, das notwendige Zahlenmaterial rund um die Uhr abzufragen, damit entsprechende Unternehmensentscheidungen rasch getroffen werden können.
Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam im Onboarding Prozess die individuell für Sie relevanten Berichte zur Steuerung Ihres Unternehmens. Wir stellen nicht irgendwelche Auswertungen zur Verfügung, sondern besprechen beim Onboarding-Prozess, was wirklich benötigt wird. Unsere entsprechenden Informationen sind dabei klar, transparent und leicht nachvollziehbar.
Mitarbeiter
– „The War of Talents“
Derzeit befinden wir uns in einem Nachfragemarkt an guten Arbeitskräften. Es wird zunehmend schwieriger, geeignetes und qualifiziertes Personal für Unternehmen zu finden. Der Fokus bei der Mitarbeitersuche muss auf die Wünsche der zukünftigen Mitarbeiter/innen gerichtet sein, wie flexible Arbeitszeiten, gutes Betriebsklima, Aufstiegsmöglichkeiten, Work-Life-Balance und gute Bezahlung.
Unsere Aufgabe ist es, auch im Bereich der Prozessberatung Ihr Unternehmen so attraktiv wie möglich für Bewerber/innen zu gestalten. Die Online-Welt darf dabei nicht vergessen werden. Wir arbeiten mit einem Netzwerk von Online-Spezialisten, welche die entsprechenden Implementierungen durchführen.
Kosten / Einsparung
– bei uns ganz einfach
Jeder denkt bei Kosten und Einsparung gleich monetär. Natürlich ist es wichtig, die Kosten so weit wie möglich zu reduzieren. Mit unseren Konzepten zur Ausgliederung der Buchhaltungsstellen ist es möglich, eine Kostenreduktion von bis zu 35% zu erreichen.
Die Qualität darf darunter jedoch auf keinen Fall leiden. Wenn Sie uns das Vertrauen schenken, so versprechen wir, dass wir Ihnen gegenüber von Anfang an eine klare Kostentransparenz aufzeigen werden.
Das Risiko des Mitarbeiterwechsel sowie die daraus resultierenden Kosten tragen ab diesem Zeitpunkt wir. Aber Sie sparen natürlich noch eines – Zeit!
